Transformando suor em ouro: como implantar este conceito em sua empresa

Bernardo Rocha de Rezende, conhecido como Bernardinho, é um ex-jogador, treinador de voleibol, economista, empresário brasileiro e autor do livro “Transformando suor em ouro”. Além de tantas atividades, também é considerado um dos mais vitoriosos técnicos do país, e comandou, pela primeira vez, uma seleção estrangeira. O treinador chegou ao time masculino do Brasil em 2001, às vésperas da Liga Mundial daquele ano – da qual seria campeão. Estreou no dia 4 de maio contra a o time da Noruega, em um amistoso disputado em Portugal, que era uma preparação para o torneio.

Em 15 anos, Bernardinho somou mais de 30 conquistas à frente da equipe. Foram dois ouros olímpicos (2004 e 2016), duas medalhas de prata (2008 e 2012) e três títulos mundiais (2002, 2006 e 2010), além de oito Ligas Mundiais. Antes, com a seleção feminina, conquistou dois bronzes olímpicos, nos Jogos de Atlanta, em 1996, e de Sydney, em 2000. Foram seis medalhas olímpicas em sequência!

Perguntamos a ele qual a principal mensagem que ele quis transmitir com o seu livro “Transformando suor em ouro”. Para ele, a ideia era contar uma história, a sua história, mas não como um protagonista, e, sim como experiência e aprendizado do que ele viveu, desde sua infância com as pessoas que passaram pela vida dele, como seus pais e outros familiares, professores, atletas, outros treinadores e tantas pessoas que encontrou em seu caminho.

O intuito seria fazer com que os jovens - e todos os leitores - refletissem sobre vitórias, derrotas, elogios, “castigos", para entenderem que nem sempre a vida pode ser totalmente controlada e planejada, mas que as surpresas podem levar a resultados inesperados e surpreendentes. Afinal, ele não esperava viver tantas experiências e chegar aonde chegou. Isso porque, ainda que uma pessoa estude e se capacite para exercer determinada função, a estrada da vida nem sempre toma um rumo retilíneo.

No caso de Bernardinho, ele se formou em economia, mas voltou ao esporte, por meio do qual viveu tantos momentos e que é uma paixão para ele. Então, pensando em sua história, o objetivo, além de inspirar, e até mais do que isso é levar as pessoas à reflexão sobre as suas vidas.

Para quem não sabe, este livro de Bernardinho foi lançado em 2006, há 17 anos! Ele acredita que continua tão relevante para os dias atuais, visto que ele tem mais de 500 mil cópias vendidas, por ser uma obra atemporal. Ele traz histórias que o autor viveu após a conquista do ouro de 2004. Apesar disso, sabendo que é uma história real e vivida em um período de tempo, ela traz conceitos e aprendizados que são atemporais, como quando lemos algum outro livro que conta uma história, que pode se passar em qualquer época e carregar consigo grandes ensinamentos.

Há um comentário de um leitor do livro na Amazon: “O livro é de leitura rápida e fácil; não há muito o que parar para refletir aqui. Basicamente, a mensagem é que devemos sempre dar o nosso melhor, 101%, e visar a excelência, não deixando que o favoritismo nos iluda.”

Sobre isso, olhando por esta perspectiva, questionamos Bernardinho sobre quais são os antídotos para um empreendedor brasileiro não se deixar iludir pelo favoritismo e pela mediocridade. Ele faz uma comparação sobre as semelhanças entre o mundo do esporte e o do empreendedorismo. Em ambos, há vitórias e derrotas, desafios. Além disso, não há garantia de vitória, de que as coisas darão certo, mesmo que haja treinamento e preparo, porque pode haver percalços ao longo do caminho. Para lidar com isso, é essencial que o atleta e o empreendedor busquem a melhora constante, olhando para dentro de si, não para fora, para compreender como é possível alcançar essa melhora.

Por fim, uma das principais mensagens do livro é que o líder pode transformar talentos individuais e atletas medianos em campeões quando trabalham juntos e treinam exaustivamente. Para Bernardinho, ao pensar em um pequeno empresário, em como ele consegue implementar uma cultura de treinamentos em sua empresa, ele afirma que um líder, assim como um treinador de uma equipe, ajuda esses potenciais atletas ou funcionários a chegarem ao seu objetivo, como uma ferramenta que indica o caminho. É preciso, nesse sentido, considerar aquilo que quem está sendo treinado pode fazer, o que está sob seu controle, ou seja, seu empenho e determinação para buscar seus objetivos.

Olhando para uma empresa, para ele, o primeiro passo na construção de um bom time é escolher as pessoas certas. Essas pessoas são aquelas que têm objetivos em comum com a empresa e entendem que para chegar aonde desejam precisam se capacitar e se aprimorar constantemente. Um ponto crucial que Bernardinho destaca é a importância de uma equipe, tendo em vista que ninguém é bom em tudo, e a junção de pessoas com diferentes habilidades, mas com um mesmo objetivo, será o caminho para compor um time de sucesso, para vencer, não apenas uma ou algumas partidas, mas diversos e grandes campeonatos.

Para finalizar, o grande campeão, não à toa, destaca três pontos-chave para um time de sucesso, nos esportes e nos negócios: integridade, pois somente com ela se constrói um ambiente de confiança; pensamento em equipe, pois ninguém vence sozinho; e, por fim, o trabalho intenso, ou seja, a dedicação no processo para se alcançar grandes resultados.