Estratégia, colaboração e tecnologia: as dicas da ONU para cidades inteligentes

A ONU-Habitat e o CAF - Banco de Desenvolvimento da América Latina e Caribe publicaram um documento muito legal sobre governança de cidades inteligentes, no qual apresentam recomendações sobre  práticas eficazes, inclusivas e sustentáveis ​​para as transformações digitais urbanas.

Apesar de focar no setor público, as boas práticas podem inspirar outros setores - até porque o ecossistema de inovação é feito também pela união da academia, setor privado, cidadãos e todas as partes interessadas e comprometidas com a promoção do desenvolvimento sustentável das comunidades urbanas por meio da implementação de iniciativas de cidades inteligentes.

No documento, um framework com os três pilares fundamentais que constituem a base da governança: estratégia, ecossistema colaborativo e tecnologia. Cada pilar é composto por múltiplas áreas temáticas que se desdobram em componentes estratégicos para a tomada de decisão.

No pilar da estratégia, estão as definições dos arranjos administrativos, legais, organizacionais e estratégicos que apoiam os processos de transformação digital. No pilar de ecossistema colaborativo, está a governança que orquestra as redes interessadas e envolvidas em iniciativas de cidades inteligentes. E, por fim, a tecnologia reflete os esforços de governança necessários para orientar o design e o fornecimento da infraestrutura digital e serviços digitais que sustentam as iniciativas.

A cultura da inovação e a educação empreendedora, legislação, estabelecer parcerias inovadoras, indicadores e monitoramento dos resultados são avaliados como práticas que trazem resultados concretos para as cidades, instituições e comunidades.

São muitos os exemplos de ações bem-sucedidas ao redor do mundo. Em Taipei (Taiwan), se estabeleceu uma rede de líderes municipais e especialistas da indústria para trocar ideias sobre como a inovação pode ser aplicada em diferentes áreas (como transportes e educação). Além de promover a cocriação de novas soluções, estes grupos de trabalho facilitaram a mudança cultural no governo municipal, incentivando que mais setores entendam o potencial de inovação.

Em Nova York (EUA), pela ausência de uma regulamentação nacional, a cidade publicou uma lei para regular e incentivar a utilização de padrões de dados dentro do município. Com isso, além de preservar os usuários, também estimula a criação de soluções pelo setor privado a partir de dados abertos.

Existem, também, exemplos brasileiros no documento. O “Climate Smart Cities Challenge” que foi realizado pela ONU-Habitat e pelo governo sueco, com o objeto de diminuir o impacto de carbono no meio ambiente é um deles. 45 equipes foram selecionadas e convidadas a coprojetar e testar seus projetos com os governos municipais de Curitiba (Brasil), Bogotá (Colômbia), Bristol (Reino Unido) e Makindye Ssabagabo (Uganda) - citada como exemplo de ecossistema colaborativo.

A publicação da “Carta Brasileira de Cidades Inteligentes” - escrita de forma colaborativa com o apoio da Agência de Cooperação Alemã GIZ, do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI), do Ministério das Comunicações (MCom) e outras 126 instituições - citada como exemplo de documento estratégico implementado pelos governos nacionais para exercer influência significativa na trajetória das cidades inteligentes.

E do Fórum Inova Cidades - iniciativa brasileira criada pela associação de prefeitos (Frente Nacional dos Prefeitos) - citado como exemplo de organização que desempenha um papel fundamental na assistência aos líderes na identificação de soluções coletivas para os desafios relacionados à inovação.

Tive a honra e oportunidade de participar dessas três iniciativas brasileiras indicadas pela ONU-Habitat como referência mundial e entender que, sem os pilares de estratégia e colaboração, a inovação fica apenas no discurso - e que é necessário implementar tecnologia para apoiar as ações desses pilares.

Para quem tiver interesse, o documento está disponível aqui.

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