Gestão sem Mistério: GazzConecta e Urso Consultoria lançam podcast sobre os desafios do mundo dos negócios

Atingir o sucesso na gestão de talentos, na administração de negócios e na relação entre sócios é uma tarefa desafiadora. Para levar uma empresa adiante, é necessário ter uma visão descomplicada e abrangente, que possibilite decisões estratégicas e seguras. Pensando nos desafios diários que os empresários e empresárias do país enfrentam, surgiu o podcast Gestão Sem Mistério.

Com quatro episódios lançados nesta terça-feira (19), o projeto é uma parceria entre a Urso Consultoria Empresarial e o GazzConecta, plataforma de inovação da Pinó. Todos os episódios já estão disponíveis no canal do GazzConecta no YouTube e nas principais plataformas de podcast.

“Para a Urso, é uma honra poder lançar esse podcast junto com a Pinó e o GazzConecta. Nada seria possível sem a parceria com meu pai, Antônio, cujo perfil me inspirou a ter coragem de empreender. Há oito anos, estamos nessa trajetória que originou um grupo formado por diversas pessoas que são especialistas em suas áreas para entregar aos clientes o melhor dos nossos serviços e o melhor para os negócios deles”, disse Ricardo Urso, sócio-fundador da Urso Consultoria, no evento de lançamento da série na manhã desta terça-feira (19) na sede da Gazeta do Povo em Curitiba.

Antônio Urso diz que a missão da empresa, desde sua criação, é ajudar a solucionar problemas dos clientes. “Nascemos com o propósito de ajudar o empresário em todos os aspectos do seu negócio. Este é o nosso propósito”, revela.

Segundo ele, de nada adianta abrir a “caixa preta” de uma empresa, conhecer os números, as receitas, se não houver um bom relacionamento com as pessoas envolvidas. “É preciso vontade para fazer esse processo acontecer, de acordo com as necessidades daquela empresa, seja na gestão empresarial, venda, fusão ou aquisição. E manter o bom relacionamento após esse processo também é fundamental, porque evidencia o sucesso do nosso trabalho”, comenta.

Ricardo explica que a Urso é este centro integrado de serviços que já traz resultados desde a fase do diagnóstico.

Com quase uma década de atuação no mercado brasileiro, o Grupo Urso está em fase de expansão, com mais de R$ 7 milhões a serem aplicados nos próximos dois anos em sua unidade de investimentos, a Urso Capital.

Com uma trajetória consolidada em consultoria empresarial, a Urso atua em áreas como fusões e aquisições, contabilidade, gestão de talentos e uso de tecnologias de ponta.

Além dos fundadores do Grupo Urso, participam da série de podcasts Gestão sem Mistério grandes nomes do mercado, como Juliano Custódio, CEO da EQI Investimentos; Anderson Godz, fundador da Gonew, escola de alta gestão e governança; além de Lenon Lucas e Rafael Marengoni, também sócios da Urso Consultoria e responsáveis, respectivamente, pelas áreas de Contabilidade e Tecnologia.

Confira as temáticas abordadas em cada episódio.

O primeiro episódio da série explora, justamente, a criação da Urso Consultoria, que nasceu desse sonho de pai e filho com trajetórias profissionais complementares. Antônio Urso trabalhou como CFO em multinacionais como 3M, Chrysler e Mercedes, com foco nas áreas de Finanças, Tributária e Controladoria. Seu filho, Ricardo Urso, é formado em Administração pela Universidade Positivo, com especialização em Finanças pela University of California e MBA pela FGV.

Ele também explica o papel da Urso Consultoria nas empresas. “Somos um centro de serviços compartilhados com todas as áreas próprias, agregando valor nas atividades que não são de expertise das empresas. No fim das contas, uma empresa tem apenas dois caminhos: a perpetuidade ou a falência. Pode ser difícil ouvir isso, mas é a realidade. Com nosso apoio, aumentamos as chances de uma trajetória duradoura e próspera”, diz.

No segundo episódio, o podcast aprofunda-se nos desafios e na resolução de conflitos entre sócios de maneira construtiva, enfatizando a importância da comunicação transparente e da governança.O empreendedor Anderson Godz, que já acumulou experiência com mais de 150 sócios ao longo de sua carreira, participa deste episódio.

Para o fundador da Gonew, a gestão societária no Brasil é um grande desafio, especialmente devido ao alto número de sócios. “Hoje, no país, existem cerca de 4,5 milhões de empresas com, pelo menos, dois sócios. Isso nos permite projetar, aproximadamente, 10 milhões de pessoas envolvidas oficialmente em parcerias empresariais. No entanto, vivemos em um país onde a informalidade é frequente - e muitos sócios não formalizam suas parcerias em um contrato social”, explica.

Antônio Urso ressalta que o alinhamento entre sócios exige foco em pontos comuns. “Para que os sócios se unam e estejam alinhados, é fundamental falar sobre lucro, EBITDA e valuation”, observa.

“Unindo Contabilidade e Tecnologia para Transformar Negócios” é o tema do terceiro episódio, que aborda como a gestão financeira e a análise de dados são vitais para o crescimento empresarial. Nele, Ricardo Urso conversa com Lenon Lucas, sócio da Urso Consultoria e bacharel em Contabilidade; e Rafael Marengoni, especialista em Business Intelligence e otimização de processos - e, também, sócio da empresa.

Lenon ressalta a importância da integração tecnológica. “É fundamental que o negócio tenha um sistema capaz de se comunicar entre todas as áreas, como operação, RH e financeiro. Isso garante que a tecnologia auxilie na tomada de decisões, proporcionando informações completas e confiáveis”, revela.

Rafael Marengoni o complementa, destacando a abordagem de centralização dos dados. “Buscamos unificar processos e encontrar um ponto de convergência para as informações, criando o que chamamos de data lake - um verdadeiro ‘lago de dados’ que concentra todas as informações da empresa”, diz.

No episódio final, a discussão gira em torno da trajetória da EQI Investimentos, fundada por Juliano Custódio. A empresa, que começou como uma assessoria de investimentos em 2008, se associou ao banco BTG Pactual e se transformou em uma das maiores corretoras do país, com cerca de R$ 32 bilhões sob custódia e mais de 70 mil clientes.

Antes de chegar a este patamar, a EQI passou por reestruturações importantes. Uma delas, lá em 2013, acabou sendo decisiva para o negócio, segundo Custódio.

“Eu queria redirecionar nosso negócio. Naquela época, tínhamos uma empresa de assessoria de investimentos e captávamos clientes literalmente ‘batendo perna’, com a pastinha na mão. Foi quando o marketing digital começou a ganhar espaço”. Foi ali que ele entendeu que tinha uma oportunidade de mudança. A empresa cresceu e, atualmente, ela conta com 1,5 mil colaboradores para atender aos seus mais de 70 mil clientes.

Com ampla experiência em negócios de sucesso, Juliano também oferece conselhos valiosos sobre gestão de talentos, um dos principais desafios para empreendedores em fase de expansão. “Antes de ensinar qualquer coisa, é crucial explicar o porquê. Se a pessoa não entende a razão por trás do que faz, ela não se empenha - e sequer tenta aprender”, enfatiza.

A série Gestão Sem Mistério oferece um conteúdo rico e estratégico para quem deseja tomar decisões mais informadas e seguras em relação a negócios. Os temas abordados trazem perspectivas para o desenvolvimento e crescimento empresarial, buscando descomplicar a gestão e aprimorar a performance das empresas, com o objetivo de auxiliar líderes a tomarem melhores decisões sobre seus negócios. A série está disponível no canal do GazzConecta no YouTube e nas principais plataformas de podcast.