Julio Cezar Agostini
Júlio Cezar Agostini é Coordenador Nacional do Polo de Lideranças do Sistema Sebrae. Compartilha seu conhecimento pelo perfil no Instagram e também pelo canal no YouTube.
Gestão de pessoas
Qual a diferença entre ser chefe e ser líder?
Existem várias diferenças entre chefe e líder. Boa parte da confusão entre esses termos ocorre porque, em tese, todo chefe também deveria ser um líder, mas não é bem assim que acontece na vida real.
Uma diferença fundamental é que a autoridade
de um chefe vem de sua posição ou cargo. O chefe é um diretor, gerente ou
ocupa outro cargo de mando. Já a
autoridade de um líder vem de sua capacidade de influenciar outas pessoas.
de um chefe vem de sua posição ou cargo. O chefe é um diretor, gerente ou
ocupa outro cargo de mando. Já a
autoridade de um líder vem de sua capacidade de influenciar outas pessoas.
O chefe geralmente dá ordens para instruir aos colaboradores sobre suas tarefas, mas um líder os inspira a encontrar o melhor caminho e os motiva a maximizar seu potencial de atuação. Líderes são mais próximos dos times de trabalho, interagem mais. Ampliam sua influência quando ouvem suas necessidades e expectativas e compartilham os motivos das suas decisões e ações.
Uma grande diferença entre um líder e um chefe é que o líder inspira os colaboradores e os deixa entusiasmados com seu trabalho. O sucesso exige paixão e a respectiva valorização da importância de seu trabalho.
Quando acontecem erros, os chefes tendem a usar o sistema de recompensa e punição da organização para corrigir a situação. Já líderes entendem que os colaboradores se beneficiam do incentivo e da orientação. Se um funcionário tem um bom desempenho em uma linha específica de trabalho, esse bom exemplo deve ser reconhecido e valorizado. O líder frequentemente faz o melhor uso dos talentos para inspirar outros a alcançar objetivos comuns.
Um chefe se concentra no atendimento dos
objetivos de sua unidade e segue o script para atingir esses
objetivos. Eles pensam no curto prazo, delegam tarefas a seus subordinados
e tendem a fazer uso do microgerenciamento. Um líder define a visão de longo
prazo da equipe e a usa como um elemento de motivação.
objetivos de sua unidade e segue o script para atingir esses
objetivos. Eles pensam no curto prazo, delegam tarefas a seus subordinados
e tendem a fazer uso do microgerenciamento. Um líder define a visão de longo
prazo da equipe e a usa como um elemento de motivação.
Um chefe obtém resultados ordenando às pessoas
o que fazer e a forma correta da tarefa ser cumprida. Um líder permite que sua própria equipe
descubra o que fazer e a melhor maneira possível de cumprir a tarefa. Eles se
sentem à vontade para delegar autoridade a colaboradores competentes e evitam o
microgerenciamento.
o que fazer e a forma correta da tarefa ser cumprida. Um líder permite que sua própria equipe
descubra o que fazer e a melhor maneira possível de cumprir a tarefa. Eles se
sentem à vontade para delegar autoridade a colaboradores competentes e evitam o
microgerenciamento.
Os chefes tratam os componentes
de sua equipe como subordinados, valorizando as assimetrias, enquanto os
líderes buscam quebrar as barreiras hierárquicas possibilitando aos seus
colaboradores espaço para contribuírem de forma mais simétrica.
de sua equipe como subordinados, valorizando as assimetrias, enquanto os
líderes buscam quebrar as barreiras hierárquicas possibilitando aos seus
colaboradores espaço para contribuírem de forma mais simétrica.
Bons líderes são genuínos e leais aos seus princípios e valores, posicionam-se como um exemplo para seus colaboradores e comunidade. São os valores que os líderes praticam que inspiram os colaboradores
E você, como se percebe? Está atuando mais como um chefe ou como um líder?
