Camila Farani
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10 perguntas para fazer ao realizar entrevistas remotas
Durante o decorrer do século 20, aprendemos as melhores maneiras de como contratar e trabalhar em um escritório. Agora, no século 21, todos os nossos conhecimentos foram reiniciados e estamos correndo para encontrar novas práticas recomendadas para a era digital. Essa mudança cultural repentina para o trabalho remoto apresenta uma ótima oportunidade para as startups, que caso se adaptem terão uma grande vantagem e se tornarão referências para os melhores talentos.
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Com o avanço da tecnologia, como o acesso à internet no celular, as rápidas mudanças culturais também podem fornecer uma base para a criação de grandes empresas. A adaptação ao novo modo de trabalho, o remoto, requer reaprender como recrutar os melhores talentos e existem dois lados para isso.
O primeiro é sobre aprender a discernir talentos dentro das estruturas de um processo de contratação remota descobrindo quais qualidades procura e quais perguntas fazer. O segundo é reaprender a atrair as pessoas certas.
Para realizar esta atração e discernimento de talentos, algumas perguntas principais na hora das entrevistas remotas devem ser feitas. Uma pequena lista de qualidades e características a serem procuradas particularmente em um candidato a emprego remoto incluiria velocidade, iniciativa, adaptabilidade e motivação intrínseca. E, é claro, você deve fazer perguntas para descobrir se elas podem ajudá-lo a atrair mais talentos remotos.
Além das perguntas da entrevista, é preciso ajustar seu processo de contratação para um mundo mais remoto. Há uma oportunidade lá. Os sistemas atuais de contratação tem as suas falhas, então é uma chance de melhorar a maneira como contrata em geral.
Uma vantagem da contratação remota é o acesso ao volume. O número de pessoas que você pode entrevistar remotamente é maior do que você poderia fazer pessoalmente. Em teoria, isso significa que você terá uma chance maior de encontrar o candidato perfeito.
Em
segundo lugar, fazer entrevistas remotamente também permitirá digitalizar e
coordenar as perguntas entre as entrevistas com mais facilidade. É uma boa
oportunidade para revisar antigos processos de contratação analógica.
Repetições de entrevistas podem ser reduzidas e os tempos de espera eliminados.
Inconsistências entre diferentes entrevistadores podem ser removidas e o
digital nos dá a oportunidade de sermos mais sistemáticos e organizados.
segundo lugar, fazer entrevistas remotamente também permitirá digitalizar e
coordenar as perguntas entre as entrevistas com mais facilidade. É uma boa
oportunidade para revisar antigos processos de contratação analógica.
Repetições de entrevistas podem ser reduzidas e os tempos de espera eliminados.
Inconsistências entre diferentes entrevistadores podem ser removidas e o
digital nos dá a oportunidade de sermos mais sistemáticos e organizados.
Terceiro: existem preconceitos que podem não ocorrer remotamente, o que pode te ajudar a tomar melhores decisões sobre quem está contratando.
Quarto: algumas pessoas que não seriam bons colegas de escritório podem ser ótimos trabalhadores remotos e vice-versa. O trabalho remoto mudará quem você considera ter os melhores desempenhos.
Quinto: a verificação se torna mais importante. As referências são ainda mais críticas, se você nunca conhecer as pessoas que está contratando pessoalmente.
Os candidatos remotos também devem esperar que o processo de verificação seja mais longo e mais rigoroso e devem estar dispostos a trabalhar mais durante o processo de entrevista, mesmo trabalhando potencialmente com sua empresa em um cenário de “experimentar antes de comprar".